Certo. Quando il design non nasce dai nostri creativi, lavoriamo a quattro mani con il fornitore o con il team interno del Cliente: prendiamo in carico il progetto grafico, ne verifichiamo la fattibilità tecnica e, se necessario, interveniamo apportando le modifiche necessarie in termini di accessibilità e UX.

Sì, è uno dei terreni su cui abbiamo maturato più esperienza. Affrontiamo la migrazione presidiando tutti gli step: analisi dell'as-is, mappatura dei flussi e dei dati, integrazione dei sistemi di terze parti, testing e go-live. Abbiamo esperienza sui principali core banking presenti sul mercato come CSE, Cedacri, AFAST e le relative integrazioni verso i canali digitali.

Sì, abbiamo avviato un importante processo evolutivo del nostro ciclo di sviluppo (SDLC) su architetture di Agentic AI: un framework proprietario di agenti specializzati che affiancano il team in ogni fase del progetto. L'AI opera dentro un modello di governance che tiene la responsabilità delle decisioni progettuali in capo ai nostri team tecnici, così da assicurare gli elevati standard di qualità e sicurezza che ci contraddistinguono.

Sì. Affianchiamo il Cliente nelle scelte che orientano il progetto: valutazione dello stack tecnologico, definizione dell'architettura, analisi di make or buy, roadmap di implementazione. Le indicazioni che diamo nascono dall'esperienza operativa di chi progetta, sviluppa e gestisce software ogni giorno.

Una squadra interna, attiva 24/7. Non ci limitiamo a rispondere alle segnalazioni: adottiamo un monitoraggio proattivo, con alert su metriche applicative e infrastrutturali che ci permettono di intercettare le anomalie prima che diventino disservizi. Le persone che presidiano i sistemi sono le stesse che li conoscono dall'interno e questo riduce drasticamente i tempi di diagnosi e di intervento.